2012年，工业园区政务公开工作在市政府政务公开领导小组的领导下，全面贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，认真落实省市政务公开工作会议和有关文件精神，按照“依法真实、突出重点、及时便民、注重实效”的原则，积极运用科学管理理念，采用电子信息手段，加大政务信息工作力度，加快电子政务建设步伐，提升政务公开工作水平。现将工作总结如下：

　　一、加强组织领导，政务公开工作机制逐步健全完善

　　为使政务公开工作不流于形式，不走过场，园区管委会着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。加强和完善领导机制，成立由管委会主任任组长，管委会副主任为副组长，有关科室负责人参加的政务公开工作领导小组，统一负责政务公开工作的组织实施。具体日常工作办公室主要负责，落实政务公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查。做到了领导、机构、人员“三到位”。同时，把政务公开工作分解到单位内部的有关科室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到科室、落实到人头”的工作机制。

　　二、用好载体，完善政务公开形式

　　按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样。一是依托政务信息公开专栏和园区门户网站，推进电子政务建设和网上政务公开。把网站列为公开信息的重要途径，开设了政务公开专栏，将公开信息逐一上网发布。二是通过工作简报形式公开。对园区重大决策、工作动态、经济运行、重点项目建设等通过简报形式对外公开，全年出版园区简报21期，公布信息40多条。三是通过新闻媒体公布。四是通过电子屏幕形式进行对外公开，全年公布信息30多条。

　　三、强化监督，确保政务公开落实

　　在狠抓内部制约机制的同时，抓好外部监督制约机制的完善，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。将政务公开工作与党风廉政建设、行风建设综合进行检查。采取多种形式，强化监督检查工作，实行定期检查与不定期检查相结合。我们本着以管理促服务，以服务促形象的原则，进一步落实相关责任，不断提高办事质量和服务水平。同时，大力加强相关工作人员作风建设，坚决杜绝推诿扯皮、办事拖拉、不讲原则、损害单位利益等问题，一经查处，严肃处理。

　　四、存在问题及改进措施

　　（一）存在问题

　　1、园区管委会通过政府网站、信息公开专栏等方式公开发布的政府信息尚不能完全满足社会公众的需求，特别是政策解读、征求意见等方面内容亟待完善，政府信息公开的内容有待进一步丰富。

　　2、与区信息公开机构协调、联系较少，信息反馈不够及时。

　　3、人员业务不够熟练，工作不够到位，有待进一步加强学习，提高业务能力，正确把握国家政策。

　　（二）改进措施

　　进一步结合工作实际，深入开展政务公开工作，认真学习，加强队伍建设，加强管理教育力度，强化督查，保证政务公开工作有效开展。按照《条例》和上级部门的有关要求，不断完善园区政府信息公开的工作制度，并把各项制度落到实处。把涉及人民群众切身利益的各类审批事项作为公开重点，进一步梳理、规范信息公开内容，加大公开力度，不断开创政务公开工作的新局面。

吉林白城工业园区管委会

2013年2月28日